（通讯员王福玲）乘势而上开新局，奋楫笃行再出发。2026年是武穴市“十五五”规划的开局之年，也是花桥镇深化岗位管理改革、推动组织效能与高质量发展同频共振的攻坚之年。2月28日，武穴市花桥镇召开2026年度履职事项清单运行暨岗位管理工作推进会，全面总结试点经验，系统部署年度任务，以清单化管理厘清权责边界，以岗位化履职激活队伍动能，为花桥争当“武穴排头兵、奋进黄冈前十强”注入强劲组织力量。

一、以“清单”锚定任务坐标，实现岗责匹配“零偏差”

以清单之“纲”张目，以实干之“绩”立身。2025年，花桥镇紧扣市委“干部素质提升年”部署，以全市履职事项清单编制试点为契机，组织精干力量系统梳理文件资料近1.4万份，高标准完成清单编制工作，相关做法获中央编办充分肯定，成功跻身全市示范标杆乡镇。依托这一基础，花桥镇将清单事项逐条逐项分解，把97条基本履职事项、82条配合履职事项与年度重点任务深度绑定，为每个岗位量身定制“任务书”。从伟博粮油二期建设到赛扬货架项目入规，从镇西工业集中区征地到高铁站沿线环境整治，每一项攻坚任务都有明确的“时间表”“路线图”和“责任人”。同步推行“十亮”工作机制——亮清单、亮岗位、亮人员、亮职责、亮心得、亮计划、亮项目、亮进度、亮典型、亮评价，确保“事事有人管、人人有专责、件件有落实”，让清单从“挂在墙上的纸”变成“干事创业的纲”。

二、以“评价”激活机制效能，驱动双轨运行“强动能”

岗位是干事创业的舞台，机制是释放活力的关键。在清单全面落地的基础上，花桥镇创新构建“基层服务岗+红色先锋岗”双轨运行体系，将全镇党员干部纳入统筹管理，实现人岗精准匹配、职责清晰界定。40个“基层服务岗”筑牢常规工作“基本盘”，让日常运转高效有序；7个“红色先锋岗”组建跨部门攻坚专班，让急难险重任务有人冲锋。在黄黄高速四改八、S308及武穴北站延伸线征迁一线，干部们依据清单认领任务、按照岗位履职尽责，15天完成32户签约、10天完成16户签约，以实干实绩刷新了征迁攻坚的“花桥速度”。为了让双轨跑得更快更稳，花桥镇升级评价体系，将基础履职与攻坚贡献细化量化，强化季度评估与动态调整，同步深化“荣光勋章”激励，设立“孺子牛”“拓荒牛”“领头雁”等荣誉类别，与干部选拔任用、评先评优直接挂钩，真正让有为者有位、实干者吃香、优秀者优先。

三、以“成长”蓄足队伍底气，练就攻坚克难“硬本领”

岗位管理不仅是任务分解的工具，更是干部成长的阶梯。花桥镇坚持把“红色先锋岗”作为年轻干部的“练兵场”，有计划地安排他们到项目建设、矛盾调解、乡村振兴等一线淬炼摔打，配套开展项目管理、群众工作等精准培训，推动干部在实战中强筋壮骨、增长才干。为了让成长有迹可循，健全“实绩档案”管理制度，全程记录干部在攻坚任务中的具体举措、工作成效与成长轨迹，将多岗位历练经历作为干部晋升晋级的重要依据。深化“三常工作法”实践运用，推动党员常学习、干部常下乡、群众常集中，在走村入户中读懂百姓期盼，在化解难题中体悟为民宗旨。加大先进典型选树宣传力度，通过公众号专栏发布、事迹宣讲等方式，让“人人皆引擎、处处见作为”成为花桥干部的生动写照。

会议强调，2026年是岗位管理改革深化落地的关键之年，更是花桥镇融入武穴“十五五”发展大局的攻坚之年。全镇上下必须锚定市委“打造鄂东水港枢纽、武汉都市圈港产城融合发展示范区”的战略部署，以清单为纲、以岗位为基，把职责与全市战略、镇域重点深度绑定，确保各项工作始终与市委市政府同频共振。各分管领导要牵头抓好分管领域清单落地，建立“月调度、季评估”跟踪督导机制；各岗位人员要对标任务清单履职尽责，做到“清单化推进、项目化落实”。持续完善容错纠错机制，为敢于担当、勇于攻坚的干部撑腰鼓劲，推动岗位管理的制度优势转化为治理效能，为花桥加快建成“工业重镇、农业强镇、生态名镇”提供坚实组织保障。

薪火相传百年路，赓续奋斗新征程。承载着“将军故里”的荣光，肩负着“鱼米之乡”的期盼，花桥镇将以此次推进会为新的起跑线，把岗位管理改革作为激发干部活力的“关键一招”，在精准匹配中释放效能，在高效运行中提升战力，在实干导向中凝聚人心。让红色基因在项目攻坚一线赓续，让为民初心在田间地头扎根，用花桥干部的“辛苦指数”换取发展的“质量指数”，为武穴高质量发展书写浓墨重彩的花桥篇章。