在听取相关情况汇报和部门发言后，查俊指出，城投集团承担城市基础设施和市政公用事业的投资、融资、建设、运营及管理职能，是经济社会稳定的“压舱石”，地位和影响至关重要。今年以来，市城投集团各方面工作取得一定成效，但也要看到发展过程中面临的困难和问题。下一步，市城投集团要学习借鉴先进经验，围绕主业做好产业规划，创新管理体制机制，擦亮城投金字招牌，为全市经济高质量发展贡献城投力量。

查俊要求，要进一步抓好投融资体制改革。要坚持原则、加强调度、理清思路、配合参与，迅速完成清产核资、资产整合、体系理顺等工作。要进一步抓好当前融资。要提早谋划，从高设标，明晰融资路径，优化资产利用配置，多元化提高优质资产的开发、经营和利用价值。要进一步抓好经营管理。要积极应对新形势、新变化，以国有资产保值增值为目标，加快国有资本运作，做大做强服务城市建设发展主业。要进一步抓好效能建设。要坚持少说多做、少单干多沟通、少务虚多督办，联合部门力量，争取领导重视，切实加强资产管理，不断提高投融资效能。要进一步抓好队伍建设。要科学合理制定绩效评价、员工激励评定等有关运行机制，加强学习培训，加强内控管理，强化党风廉政建设，确保集团运行高效顺畅稳定。相关部门要紧密配合，各负其责，加大支持力度，有力促进城投集团更好更快发展。