说他硬核，是因为他有2003年抗击“非典”的经验；说他是中枢，因为他是武穴市第一人民医院防治战时指挥部的办公室主任，疫情防治的整体作战离不开他。他就是市第一人民医院办公室主任杨治民。 争分夺秒筑防线有过2003年抗击“非典”经验的他，对疫情异常敏感、十分警觉。他说，抗击疫情，防护最重要，一个人感染有可能导致全军覆没。

主动担任培训老师，为大家宣讲院感知识、示范空气消杀和物表消毒的操作等方法；第一时间发动全院开展爱国卫生运动和环境卫生大扫除，到各病区、各重点岗位检查，指出问题，督促整改；要求进餐时职工、患者排队相距1.5米以上；并请示院领导关停院内超市；通知后勤部门关停中央空调。在他严密防控下，截至目前，医院防治战时指挥部办公室成员无一人感染。

杨治民在协调各方的同时，结合武穴疫情发展趋势和特点，深入思考，建言献策。在他的建议下，院区进行封闭式管理，拉起了警戒线，设置了发热通道和体温监测点，抽调行政职能科室人员站岗值守，引导发热患者到发热门诊就医，消除了潜在传染源，筑牢了疫情防控的第一道防线。 千方百计解难题疫情开始阶段，最难的还是无房收治。春节前后，每天几十个疑似病人急需收治住院，现有病房严重不够，该怎么收？病人去哪儿？哪儿还有多余的病房？解决病房问题，成为医院的头等大事、难事。

“救治病人，首先要保证病人有得住”，杨治民瞄准了老院区，迅速向院领导提出建议，改造了4个隔离病区，开放隔离病房107间，床位226张，极大缓解收治压力。

正月初一晚上，余川镇卫生院、中医院先后送来两个疑似病人。然而，保康院区几个应急病区刚刚组建，有的隔离区改造还在连夜施工。得知病人还呆在救护车里没有得到安置，他迅速赶至现场，稳住病人情绪，走进已运行的应急一病区、四病区了解情况，反复沟通，积极协调，做通了确诊患者思想工作，终于腾出了两间病房，收下了新病人。 为了让床等人，他坚持每天到隔离病区检查病房和病床使用情况，及时调配调度，并督导各病区严格按照 “疑似病人单人单间，确诊病人多人可合并一室”的要求规范收治，并协助院计算机办完成了病房使用调配监控系统，方便随时掌握病房和病床使用情况，及时精准收治，确保了 “应收尽收，应治尽治”的决策精神落到实处，收治率100%。 永不停歇保运转杨治民说：“指挥部办公室就是医院指挥系统的硬核中枢，必须连轴转，不能停。战‘疫’中要坚决做到‘四个必须’，即接收命令必须及时，传达命令必须准确，执行命令必须坚决。每件事情必须落实，来不得半点马虎，否则就会贻误战机，出大事。”

指挥部办公室日常事务千头万绪、工作繁重，他索性把行军床搬进了办公室。累了，铺开眯一会儿，醒了，又继续战斗。从指挥部成立到现在的四十多天里，杨治民吃住都在医院。 

1月24日除夕夜，发热患者反映值班医生少，排队时间长，他立刻赶到现场查看，当即调派2名医生增补门诊力量，随后创建“微医”平台，安排7名医生24小时网上应诊。1月25日正月初一，各乡镇纷纷送来发热患者，不约而至，造成接诊医务人员手忙脚乱，他发现后及时制定《新冠肺炎患者疑似病人转诊流程》《新冠肺炎住院病人诊疗组工作流程》，得到市防控指挥部认可与运用，保证了诊疗与转运工作有序进行。 哪里需要他，他就在哪里出现。防护物资告急，及时发布《接受社会捐赠公告》，不停地联系爱心人士和企业捐赠；深夜接到市防控指挥部通知，要对市区集中隔离观察点人员进行咽拭子采集和CT检查，他又从床上爬起来，一个一个地打电话抽调医生，连夜带队出发；战疫接近尾声他又开始制定复工复产方案…… 简简单单小愿望女儿今年要高考，杨治民偶尔抽空回家看看，只是在门口短暂地瞧着，不敢进去，又匆匆离去，继续投入工作中去。

当问及他愿望时，杨治民笑着说“我的愿望很简单，就是希望早日战胜疫情，回家陪女儿吃顿团圆饭”。

来源 | 市第一人民医院 

整编 | 武穴市融媒体中心